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你好，我是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)10年的富叔。

在職場(chǎng)這個(gè)大江湖里，我們常常會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)。

不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣又奇怪的現(xiàn)象：那些家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，往往更懂得愛(ài)惜自己，卻也格外體恤下屬；而從底層一路摸爬滾打上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，大多對(duì)自己狠，對(duì)下屬更狠。

這背后到底藏著什么秘密呢？今天我們就來(lái)好好嘮一嘮。

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家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)：懂得平衡，關(guān)愛(ài)下屬

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家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，從小生活在物質(zhì)相對(duì)豐富的環(huán)境中，他們接受的教育和接觸的資源都更為優(yōu)質(zhì)。

這使得他們?cè)诿鎸?duì)工作和生活時(shí)，更懂得平衡的藝術(shù)。他們深知，只有照顧好自己，保持良好的狀態(tài)，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

比如，王總就是這樣一位領(lǐng)導(dǎo)。他出身富貴家庭，接手家族企業(yè)后，并沒(méi)有像很多人想象的那樣，當(dāng)一個(gè)甩手掌柜。

相反，他每天都會(huì)合理安排自己的工作時(shí)間，該工作的時(shí)候認(rèn)真工作，該休息的時(shí)候也絕不加班。

他經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，鼓勵(lì)大家在工作之余放松身心。

在工作中，他也非常體恤下屬，會(huì)根據(jù)每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)分配任務(wù)，遇到問(wèn)題時(shí)，他會(huì)耐心地指導(dǎo)大家，而不是一味地指責(zé)。

在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的氛圍非常融洽，工作效率也很高。

據(jù)一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示，在那些由家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中，員工的滿(mǎn)意度高達(dá) 80%以上。

這是因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)更注重員工的身心健康和個(gè)人發(fā)展，他們明白，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有讓員工感受到關(guān)懷和尊重，他們才能發(fā)揮出最大的潛力。

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從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)：逆境成長(zhǎng)，要求嚴(yán)苛

從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，他們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困難和挫折，深知成功的來(lái)之不易。

在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中，“狠”是他們的生存法則。

他們對(duì)自己要求極高，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不惜付出一切代價(jià)。這種對(duì)自己的“狠”，也不自覺(jué)地延伸到了對(duì)下屬的管理上。

張經(jīng)理就是一個(gè)典型的例子。他出身貧寒，從基層員工一步步做到了部門(mén)經(jīng)理的位置。

他每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開(kāi)，工作起來(lái)廢寢忘食。在他看來(lái)，只有拼命工作，才能改變命運(yùn)。

所以，他對(duì)下屬的要求也非常嚴(yán)格，經(jīng)常要求大家加班加點(diǎn)完成任務(wù)。如果下屬?zèng)]有達(dá)到他的標(biāo)準(zhǔn)，他會(huì)毫不留情地批評(píng)。

但這不是代表領(lǐng)導(dǎo)能力有多強(qiáng)，莊閑和app也不是表示他的人品有多不好。這只是人性一方面，一個(gè)人的人性，往往就是用他自己的經(jīng)驗(yàn)去要求別人。

雖然他的出發(fā)點(diǎn)是好的，希望大家能夠快速成長(zhǎng)，但這種高壓的管理方式，讓很多員工感到壓力巨大，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒。

有數(shù)據(jù)表明，在由從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中，員工的離職率相對(duì)較高。

這是因?yàn)樗麄兊墓芾矸绞竭^(guò)于強(qiáng)硬，沒(méi)有考慮到員工的承受能力，導(dǎo)致員工的工作體驗(yàn)不佳。

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方法論：如何與不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)相處

與家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)相處

對(duì)于家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，我們要學(xué)會(huì)欣賞他們的管理風(fēng)格，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，展現(xiàn)自己的能力和價(jià)值。

同時(shí)，我們也要注重與他們的溝通，表達(dá)自己的想法和需求。

在工作中，我們要保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以跟上他們的節(jié)奏。

與從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)相處

面對(duì)從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，我們要理解他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷和管理方式。在工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，努力完成任務(wù)。

如果覺(jué)得壓力過(guò)大，可以找合適的時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)自己的困難和需求，尋求合理的解決方案。

同時(shí)，我們也要學(xué)習(xí)他們的拼搏精神，不斷提升自己的能力。

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總之，無(wú)論是家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)，還是從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，他們都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。作為下屬，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，與他們建立良好的關(guān)系。

家境優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我們要懂得平衡生活和工作，關(guān)愛(ài)他人；從底層爬上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)則激勵(lì)我們要努力拼搏，永不放棄。

在職場(chǎng)的道路上，我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

通過(guò)了解不同領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和管理方式，我們可以更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行為，提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

點(diǎn)亮

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，希望大家都能在自己的職場(chǎng)生涯中，遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

“孤勇者”屈原年少不懂杜牧傷，讀懂之日滿(mǎn)滄桑人生緣何不快樂(lè)，只因未讀蘇東坡本該沙場(chǎng)霍去病，奈何從文辛棄疾

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作者簡(jiǎn)介：香克斯，富書(shū)作者，富書(shū)第5本新書(shū)《睡前原諒一切》正在熱銷(xiāo)中，你的生活，需要允許一切發(fā)生，和500萬(wàn)人一起升級(jí)生活認(rèn)知，知乎、微博@富書(shū)，本文首發(fā)公眾號(hào)：富蘭克林讀書(shū)俱樂(lè)部（ID：FranklinReadingClub） 本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。